[新聞]Google已收購DoubleClick,但它們是天作之合嗎?

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記者Elinor Mills
Google已經收購了DoubleClick,但它們是天作之合嗎?
收購DoubleClick提升了Google在顯示型廣告市場上的實力。在有關如何處理DoubleClick的計畫方面,Google並沒有披露多少線索,只是暗示說會裁員。但是,研究Google的分析師、廣告公司主管對Google的計畫有許多擔憂。
Google的AdSense在它的出版商網路中,投放依照點擊率付費的純文字廣告;DoubleClick則是在網站上投放橫幅廣告(稱為Dart)。DoubleClick還經營廣告交換,和名為Performics的搜尋引擎行銷業務。
新增的這些部分,有些對於Google可能有利益衝突之虞。身為最大的搜尋引擎,Google一直對搜尋引擎最佳化(SEO,亦即提升搜尋結果的排名)敬而遠之。但是,有了Performics後,Google就有了自己的SEO公司。

Danny Sullivan在Search Engine Land上的一篇blog中寫道,「即使Performics與Google搜尋團隊沒有任何聯繫,也會給人們留下這樣的印象,即它能夠干預Google的非付費搜尋結果。」他在這篇blog中建議Google應該拋開Performics。
當然了,微軟在收購 Avenue A與 Razorfish後,也遭遇過同樣的尷尬。Sullivan向二家公司提出了這個問題:「整塊蛋糕都是你的了,你還需要賣切蛋糕的刀子嗎?」
在Google收購DoubleClick後,還會出現另外的利益衝突,有些出版商可能不樂意見到Google有這麼大的控制權。Google可以在AdWords中整合DoubleClick的Dart廣告管理和投放技術,提供一個統一的控制臺,為更多的網站提供服務。
The Rubicon Project 執行長Frank Addante表示,DoubleClick的許多客戶都將Google看作是競爭對手。他說,Google擁有所有這些技術將使客戶處於一個不利的位置。
「Google掌握了所有客戶的資料,他們就知道有哪些買賣。客戶可能會覺得很為難。」Addante表示。
Turn公司執行長Jim Barnett表示,「Google-DoubleClick 併購強化了Google與出版商的亦敵亦友的關係。」
另外一個問題是Google是否會繼續限制客戶使用第三方的廣告投放服務。Undertone Networks執行長Jim Barnett說,與Google合作的廣告客戶不能使用第三方的廣告投放服務,因此許多廣告客戶都不使用Google。
Google還必須決定廣告投放業務的最佳商業模式。DoubleClick向使用該服務的客戶收費,而Google正在測試一款名為Ad Manager的免費廣告管理服務。
除了技術整合方面的問題外,合併後的公司還會面臨文化衝突。Addante表示,「很像光鮮紐約客碰上矽谷搞技術的一樣。」。
他說,顯示型廣告是一種品牌廣告,有更多的感情因素。「我認為Google需要多些時間才能夠嫻熟這一業務。」

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