SEO是什麼呢？SEO怎麼做？做了以後的結果是什麼呢？相信是許多臺灣人對SEO的疑問。
長久以來，臺灣的SEO一直處於公說公有理，婆說婆有理的狀況。造成如此分歧現象的原因很簡單：臺灣網路廣告領域的核心人才皆是源自於媒體，而非來自網路技術或是網路原生的網路人，對於曝光與流量導入還是習慣以買廣告的方式來達成，反而很少檢視網站本身的問題。
然而，若是能夠好好了解SEO這樣扎根、常態型的技術功夫，對於行銷而言是大有幫助的。
以臺灣現況而言，想實現SEO必須和網站製作的技術有很高的連結，就算其成果與廣告很像，能夠自動且常態性為網站帶來流量，但SEO似乎是較適合「技術人」去思考或處理的議題。相較之下，無論是傳統媒體人轉到數位行銷、原生的數位廣告人，或掌握廣告預算的行銷人，普遍來說對於SEO領域還是覺得陌生、難以理解。
就是因為SEO太難懂，它變成了很難普及的知識，成了少數專家所握有的大砲，並未被網站廣泛應用；更讓人覺得遺憾的是，大部分懂得使用這副大砲的人，大部分心術都不太正。比方說，某些內容農場，讓許多搜尋者浪費時間點擊不怎樣的內容，而Google也疲於奔命地在打擊這些濫用SEO知識的人。
不過，這並不表示在臺灣所看到的SEO應用都是不好的。還記得兩、三年前，awoo針對臺灣約莫前兩百大企業進行SEO的數位競爭力的人工評比，當時有個網站在該類別中脫穎而出，驚艷了所有人；它，就是聞名國際的「Apple」。Apple從企劃網站開始便將所有SEO的議題都放入考量中，遠遠痛擊了許多知名的國際級公司的網站，堪稱是SEO界的模範生！SEO對於Apple而言，已不是一個行銷工具的選項，它是網站的重要基礎建設之一。
除了Apple之外，Google本身也相當重視SEO，他們甚至找了一群專家來評論各頻道的SEO成績，可以見得SEO之於網站舉足輕重的重要性！
而在臺灣，居然因為本地數位產業發展的脈絡走向，導致臺灣未能好好運用SEO如此威猛的武器，繼而與世界有了嚴重的數位落差，這是相當不公平也讓人擔心的！即便是最廣為人知的Apple和Google都如此認真看待SEO了，我們還有什麼理由站在門外觀看，而不試著跨越那道門檻呢？
為了解決SEO知識不流通的問題，讓SEO走出象牙塔外，變成非專家也能理解的知識，『球來就打』就這麼應運而生了！
『球來就打』網站SEO評測工具透過分數量化，讓使用者得以客觀評斷一個網站的SEO做得如何。接著，從可能影響網站排名的因素中整理出約莫52個項目，將網站待處理問題的緊急程度生動地結合棒球壘包概念，標示滿壘的項目需優先處理，一、二壘有人是次要項目，若標示一壘有人就是再次要解決項目。
最後再將問題的解決方案連結一般人生活經驗，圖文並茂地呈現給使用者，比方說H1標籤，在『球來就打』中被比喻成「新聞標題」，如此一來，它就不再只是個抽象的「Html tag」，使用者可以輕鬆明白要做好H1就得像下新聞標題般簡短、精準且引人注意。
在網站改版的因緣際會下，學學文創的徐莉玲董事長，一位標準的文創人與媒體人的角色，在使用了『球來就打』後驚呼：「這連我都看得懂欸！」驗證了這套工具的確有機會跨越數位的障礙，因為簡單易懂好上手，輕輕鬆鬆就能推倒SEO知識的高牆！尤其徐董事長進一步表示：「以後我們在發包網站設計案的時候，『球來就打』的分數應該會變成我們結案的標準之一。」更是直接擊中『球來就打』的核心價值。我們期望這套工具能變成臺灣SEO的共識，讓所有網站SEO的好壞都有個清楚的分數可以參考。
未來，『球來就打』不僅會加入代使用者挑選網站關鍵字的功能，並以API串接google分析說明分數與流量的關係，還會再加入網站的級距分數，讓使用者更了解自身網站在臺灣網站的競爭位置。
『球來就打』，不只是告訴你問題，告訴你解決方案，還能告訴你問題解決後的成效與投資報酬率如何，重點是解說淺顯易懂。讓SEO不再是個難以理解的神祕領域，這就是『球來就打』的設計初衷與目的！
口述： awoo SEO 創辦人 林思吾
文字整理： Hester
編輯： Bear
